“十二五”期間，是我國工業(yè)發(fā)展的攻堅階段和關(guān)鍵時期，隨著城鎮(zhèn)化和“兩型”社會進程的推進，勞動力、土地、燃料動力等能源資源剛性需求及價格持續(xù)上升，生態(tài)環(huán)境約束進一步加劇，生產(chǎn)要素成本壓力加大，轉(zhuǎn)型升級的制約因素相應(yīng)增多，這對轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式尤其是處于粗放增長模式的鑄造業(yè)來講，將形成“倒逼機制”和面臨巨大壓力。

　　薛靈虎認為，中國鑄造業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)該從5個方面入手。

　　一是要全力推進《鑄造行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的貫徹落實。作為指導(dǎo)全行業(yè)“十二五”期間發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，《規(guī)劃》立足我國鑄造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題，確立了以科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，實現(xiàn)中國鑄造業(yè)由大變強的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。本屆理事會要按照規(guī)劃所明確的目標(biāo)、戰(zhàn)略和舉措，積極且持之以恒地推進《規(guī)劃》的落實。

　　二是在實施行業(yè)準(zhǔn)入中   行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。目前我國年產(chǎn)鑄件約3,960萬t，由3萬家企業(yè)分攤，企業(yè)平均1,320t，規(guī)模小、集中度低、競爭力差。按照鑄造行業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年，全行業(yè)要從目前的3萬余家減到2萬家，2020年再減少1萬家，   終控制在1萬家。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，首先是要按照受   工信部委托，中鑄協(xié)制定的《鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件》和今年有望配套出臺的《實放細則》為切入點，解決行業(yè)量大問題。其次是推進“百千萬”工程，解決產(chǎn)業(yè)集中度低的問題，即打造百家具有   競爭力的科工貿(mào)一體化大企業(yè)集團;扶持千家“專、精、特、新”優(yōu)勢   企業(yè);逐步實現(xiàn)企業(yè)總數(shù)控制在萬家。再者是推進產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，解決工業(yè)空間布局優(yōu)化的問題。“十二五”期間，要在目前300個鑄造集聚區(qū)基礎(chǔ)上，重點培育50個特色鑄造產(chǎn)業(yè)集群(工業(yè)區(qū))和10個示范鑄造產(chǎn)業(yè)集群。

　　三是要強化自主創(chuàng)新在轉(zhuǎn)型升級中的驅(qū)動作用。通過不斷強化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，大力推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動來實現(xiàn)鑄造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。首先是健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，在關(guān)鍵核心技術(shù)方面有所突破。其次是加強創(chuàng)新型人才和技能人才隊伍建設(shè)。再者是引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)費用的投入。   后是要引導(dǎo)企業(yè)實施戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新，提升管理的效率和水平。

四是著力推進節(jié)能減排工作，   行業(yè)綠色低碳發(fā)展。大力推動綠色鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們的使命。近日，中鑄協(xié)專門成立了綠色鑄造工作委員會，將其作為協(xié)會的職能分支，重點在全行業(yè)推進綠色鑄造工作。工作中，要不斷強化全行業(yè)在節(jié)能減排方面的危機意識和憂患意識，積極推進鑄造企業(yè)節(jié)能降耗、減排治污工作，大力推進循環(huán)經(jīng)濟，重點依托鑄造產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，通過上下游產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)筑鏈接循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)從源頭減量、循環(huán)利用、零排放、再制造。

　　五是運用先進技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，   引導(dǎo)鑄造業(yè)不斷運用和推廣新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料，對現(xiàn)有落后的設(shè)施、裝備、工藝條件進行改造，要積極引導(dǎo)企業(yè)將技術(shù)改造同產(chǎn)品升級、淘汰落后、流程再造、管理結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)有機結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)開發(fā)科技含量大、附加值高的新產(chǎn)品的能力，提升企業(yè)市場競爭力。

如果行動遲緩，我國鑄造業(yè)發(fā)展將會不進則退、不變則衰，因此鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)時不待我、勢在必行。